Les botigues de roba no només competeixen amb altres botigues locals, sinó que competeixen amb els minoristes de roba, els grans magatzems i els comerciants de caixes grans. Un pla de negoci exhaustivament investigat no només pot ajudar el propietari d’una boutique a aconseguir finançament, sinó que també pot ajudar-lo a plantar cara a la competència.
Resum executiu
Resumeix el pla comercial de la teva botiga en menys de dues pàgines. Utilitzeu aquest resum formal com a resum executiu del pla i col·loqueu-lo al capdavant del pla. Escriviu el resum executiu per atreure el lector a llegir el pla empresarial per obtenir més informació. Si cerqueu finançament amb el pla de negoci, incloeu l'import que esteu cercant dins d'aquest resum. Expliqueu breument com s’utilitzaran els fons i quant de temps es tornaran els fons.
Descripció de l'empresa
Introduïu la vostra botiga de roba amb una descripció general de l’empresa. Enumereu la descripció legal de l’empresa de la vostra botiga, com ara l’únic propietari o l’associació, juntament amb la llista de propietaris de la boutique, la seva informació de contacte i la informació de contacte de la boutique.
Línia de productes
Proporcioneu una llista dels productes de la vostra botiga de roba. Detalleu les qualitats úniques dels vostres productes i expliqueu per què beneficien els vostres clients. Expliqueu on obtindreu la roba de la vostra boutique i incloeu els costos dels vostres proveïdors i proveïdors.
Anàlisi del mercat
Expliqueu el mercat objectiu de la vostra botiga o els clients que voleu captar. Descriviu la demografia del client i la seva ubicació a la botiga. Descriviu com anunciareu la vostra empresa, enumereu les vostres opcions de pagament i polítiques de crèdit i expliqueu com mantindreu aquests clients a llarg termini. Presenteu els competidors de la vostra botiga de roba. Classifiqueu els competidors en competidors directes i indirectes, ja que els competidors directes seran altres botigues locals de la vostra àrea i indirectes seran els grans magatzems i els grans locals. Expliqueu els punts forts i els punts febles de la vostra botiga en comparació amb la competència i il·lustreu les estratègies que utilitzarà la vostra botiga per aconseguir i mantenir un avantatge competitiu. Identifiqueu la ubicació de la vostra botiga de roba. Si no teniu una ubicació identificada, descriviu la quantitat d'espai que necessitarà la vostra empresa. Assegureu-vos que la vostra ubicació seleccionada tingui molt espai per aparcar i sigui acollidora.
Organització i Gestió
Descriviu els detalls de les operacions de la vostra botiga de roba. Identifiqueu l’equip necessari de la vostra botiga, com ara prestatges, armaris oberts i equipament per a vestidors. Enumereu l’horari d’operacions de la boutique i incloeu informació sobre l’horari de vacances. Expliqueu les despeses de la ubicació, inclosos els requisits de llicència, impostos, requisits de zonificació, serveis públics, despeses d’arrendament i reformes obligatòries de la ubicació. Expliqueu les necessitats de personal de la vostra boutique. Proporcioneu detalls clars sobre les funcions i responsabilitats de cada càrrec. Incloeu els costos de cada lloc, inclosos el salari, les prestacions i les despeses de formació necessàries per a aquests empleats. Creeu un organigrama per incloure-ho al pla comercial si la vostra botiga dóna feina a molta gent.
Sol·licitud de finançament
Creeu els estats financers de la vostra botiga de roba. Incloeu un estat financer personal, un balanç, una anàlisi de fluxos d’efectiu i un compte de pèrdues i guanys. Proporcioneu suposicions i projeccions raonables sobre vendes futures, si la vostra empresa encara no ha obert les seves portes.
Apèndix de suport
Creeu un apèndix al final del pla comercial de la vostra botiga. Incloeu tota la documentació que doni suport a la informació del pla de negoci, com ara contractes de roba, contractes d’arrendament, declaracions d’impostos i qualsevol altra documentació relacionada directament amb les operacions o el finançament de la boutique.
