Dins del món de les grans empreses, l’estructura de les empreses poques vegades és senzilla. A les grans empreses, el negoci es divideix sovint en divisions, mentre que altres utilitzen un sistema de filials de propietat integral. Tot i que aquests dos acords són similars, també hi ha diferències entre ells, que prenen la decisió d’un empresari sobre quina opció pot seleccionar-ne un de potencialment difícil.
Divisió Significat
Particularment quan les empreses produeixen més d’un producte o ofereixen més d’un servei, sovint es divideixen en divisions. Quan una empresa s’estructura com una col·lecció de divisions, cada divisió se centra en una secció diferent del pla de negoci i treballa cap a un objectiu separat. Per exemple, en un negoci relacionat amb la reparació de cases, una divisió pot centrar-se en el sostre, mentre que una altra s’especialitza en reparacions relacionades amb la climatització. Com que les persones dins d’aquestes divisions són totes empleades per la mateixa empresa general, poden moure’s entre les divisions segons sigui necessari.
Definició de filial en propietat total
Una filial de propietat integral, en canvi, és una entitat completament separada del negoci principal. Tot i que aquest negoci està tècnicament separat del negoci més gran, els propietaris del negoci més gran encara mantenen el control total sobre aquest negoci més petit, donant-los la possibilitat de guiar les accions de la filial. Com que la filial és una empresa independent, els treballadors són tècnicament empleats per la filial, no per la gran empresa de control.
Benefici d'una filial
Les empreses sovint opten per crear filials de propietat total en lloc de mantenir-se amb la configuració de la divisió potser més fàcil de manejar, ja que fer-ho els proporciona bonificacions fiscals. Com que la filial és tècnicament una empresa més petita, pot tenir dret a bonificacions fiscals reservades a les petites empreses, tot i que tècnicament forma part del negoci de control més gran.
Benefici d'una divisió
Crear divisions és substancialment més fàcil que desenvolupar filials. Com que una divisió és un segment intern d’una empresa, no una entitat totalment separada, els propietaris de negocis creen i acaben divisions al seu antull. A més, com que les persones de cada divisió treballen a la mateixa empresa, és més fàcil modificar la plantilla per adaptar-la a aquesta configuració.
Reptes d'una filial
Quan una empresa opta per crear una filial de propietat total, pot trobar que mantenir el control d’aquesta filial resulta difícil. Tot i que els propietaris del negoci més gran controlen tècnicament la filial, és probable que no siguin una part important de les decisions quotidianes que es prenen al grup de filials, cosa que pot dificultar la gestió d'aquesta entitat independent.
Reptes d’una divisió
Quan una empresa crea divisions en lloc de filials, pot tenir dificultats per desenvolupar la seva estructura organitzativa. Si no es defineix clarament, pot ser un repte per als empleats determinar a qui realment informen. Quan hi ha divisions, els treballadors poden sentir que treballen per a molts caps i no estan segurs de quin haurien de centrar-se en agradar. Per prevenir aquest problema, creeu una estructura organitzativa clara, elaborant un gràfic que il·lustri aquesta estructura i demaneu a una persona que s’ocupi de gestionar cada grup d’empleats en lloc de demanar als vostres treballadors que facin front a les preguntes i directives d’un nou cap diàriament.
