Els costos reals i els costos previstos són components clau en un sistema de pressupost empresarial. Normalment, les petites empreses fixen pressupostos anualment. Els costos previstos es basen en números de vendes anteriors i augments previstos de despeses. Els costos reals resulten quan es gasten diners en els diversos subministraments, serveis i altres categories de despeses utilitzades per l'empresa.
Gestió de pressupostos
Quan els líders de les empreses assignen pressupostos per a diferents departaments i activitats, correspon als directius de cada àrea fer un ús eficaç dels fons assignats. En alguns casos, els costos augmenten o certs articles són més cars del que s’esperava. En altres casos, les empreses estalvien diners o requereixen menys recursos dels previstos inicialment. Mantenir-se dins de les projeccions pressupostàries ajuda a garantir la rendibilitat d’una empresa.
