Les activitats de formació d’equips són essencials per establir una cultura corporativa on la gent gaudeixi venint a treballar, col·laborant fàcilment i confiant els uns en els altres. Com a líder empresarial, no s’ha d’esperar que es produeixi un equip fort quan es contracti gent amable i competent. Ajudeu els vostres empleats a aprendre els uns sobre els altres i entendre què és la diversitat i per què és important treballar junts. Doneu prioritat a la realització constant de petites activitats de formació d’equips en lloc de confiar en un o dos grans esdeveniments cada any.
Propòsit del Team Building
El propòsit de qualsevol exercici de formació d’equips és construir una unitat més forta de treballadors. La formació d'equips no és el moment de parlar sobre les polítiques de l'empresa ni sobre el llançament de nous productes. És el moment de reunir la vostra gent en un lloc i donar-los una raó per interactuar entre ells d’una manera no relacionada amb la feina. Les activitats de creació d'equips poden tenir lloc a l'oficina o en un lloc exterior, però el pícnic anual no es considera realment la creació d'equips en el modern entorn de recursos humans.
Treu l'equip a jugar a bolos o a un repte d'escap-room, on la gent es veu obligada a treballar junts per resoldre un problema. Els vostres empleats observaran el talent i els interessos d'altres persones a l'oficina. Això genera confiança i respecte. Veureu la importància de la formació d’equips quan torneu a l’oficina.
Acollir la diversitat entre els empleats
Actualment, la majoria de les empreses tenen una plantilla molt diversa. Ve gent de tot el país i de tot el món. Els vostres empleats poden parlar diferents idiomes. Poden tenir costums alimentaris diferents i fins i tot festes culturals. Quan organitzeu activitats de creació d’equips, com ara un fort esdeveniment cultural, convideu la gent a un entorn inclusiu, celebrant les diferències. És natural que les persones interaccionin amb aquells que tenen en comú. Quan algú és diferent, pot sentir-se exclòs, no perquè algú intenti ser maligne, sinó simplement perquè la gent no sap interactuar. Les activitats de formació d’equips que giren al voltant de les diferències ajuden a obrir les línies de comunicació i ensenyen a la gent com poden ser col·legues i potser fins i tot amics.
Idees innovadores inspiradores
Quan reuniu el vostre equip i la gent s’entén, les idees fantàstiques arriben al cim. Les empreses amb un pla de planta obert on els tipus creatius seuen i interactuen diàriament fomenten noves innovacions. Penseu en Facebook o Google. Aquestes empreses entenen la importància de la formació d'equips. Són líders, no només en la realització d’activitats de creació d’equips, sinó també en la creació d’entorns d’interacció, ja que saben que els ajuda a donar avantatge a la creació d’innovacions tecnològiques que el món necessita.
Com a líder empresarial, podeu fer el mateix amb un equip més petit de qualsevol tipus. Us poden sorprendre les idees innovadores que té un departament de comptabilitat per racionalitzar la forma en què els administradors de nivell inferior fan la nòmina que redueix els costosos errors.
Millora de les mètriques de productivitat
Quan un equip s’entén, es redueix l’estrès a l’oficina. Quan es redueix l’estrès, l’energia s’allibera per treballar. El resultat directe de gastar temps i diners per construir el vostre equip és la productivitat. Quan les persones estan menys estressades, simplement funcionen millor. A més, quan la càrrega de treball es fa pesada, un equip treballa junts per fer la feina. El resultat és un sistema més eficient on tothom contribueix de manera òptima.
Molts propietaris de petites empreses creuen que és una pèrdua de temps i diners fer treballs de formació en equip. Es tracta d’un error que potser no es veurà fins que no tingueu un equip disfuncional i haureu d’arreglar les coses. Mantingueu la màquina tararejant iniciant activitats de creació d’equip el més aviat possible.
Construint equips feliços
Si alguna vegada heu entrat a una oficina o una botiga on tothom semblava feliç d’haver-hi estat, heu experimentat de primera mà com és un “equip feliç”. Els clients i els clients estaran més contents perquè el vostre equip és més feliç. Quan el vostre equip està entusiasmat per treballar amb vosaltres i amb els seus companys de feina, és menys probable que abandonin la feina. D’aquesta manera es redueixen els costos de facturació associats a la contractació i a l’abordatge de persones noves. Els vostres clients també seran més fidels perquè gaudeixen venint a fer negocis amb vosaltres i el vostre equip.
