La diferència entre la participació dels empleats i la participació dels empleats

Dirigir un negoci amb èxit no només consisteix a contractar a les persones adequades, establir els objectius adequats i donar recursos als empleats per assolir aquests objectius, sinó també comprendre el significat i el paper de la participació dels empleats enfront de les pràctiques d’implicació dels empleats. Tot i que la diferència pot ser subtil, hi ha una distinció entre la participació dels empleats i les pràctiques d’implicació dels empleats, i quan les dues frases s’utilitzen en recursos humans, denota dues polítiques de l’empresa i nivells d’interacció dels empleats. La comprensió de la diferència entre participació i implicació comprenent el significat de participació dels empleats i el significat de la implicació dels empleats pot produir una força de treball més productiva.

Participació dels empleats Significat

La participació dels empleats es refereix a les activitats empresarials en què els empleats participen junts per aconseguir un objectiu comú. Per exemple, una empresa de seguretat informàtica pot formar un equip d'empleats que participen en la creació d'escenaris de seguretat del judici final. S'espera que cada empleat participi generant idees basades en situacions de la vida real que puguin comprometre la seguretat de l'ordinador. L'equip proporciona el fòrum en què un empleat pot suggerir idees per ajudar a completar la tasca. Independentment del títol laboral dels empleats, tots els membres de l'equip contribueixen al projecte. Quan creeu l’entorn adequat en què la participació és comunitària, orientada a l’equip i que també aprofita les habilitats úniques de cada persona, augmenteu la moral dels empleats i establiu un lloc de treball més inclusiu.

Significat de la participació dels empleats

El significat de la implicació dels empleats consisteix en les oportunitats que brindeu als vostres empleats per ajudar a prendre decisions al lloc de treball. El significat d’implicació dels empleats es refereix a la interacció directa entre la direcció i els empleats que anima els treballadors a apropiar-se del resultat d’un projecte. Els treballadors afecten el procés en si mateix en associar-se amb la direcció per prendre decisions importants. Les pràctiques d’implicació dels empleats també poden incloure proporcionar més oportunitats als vostres treballadors per buscar una nova formació, mètodes motivacionals específics per augmentar la productivitat dels empleats i establir una estructura organitzativa que fomenti el lliure pensament i permeti als empleats prendre decisions importants sense l’aprovació de la direcció. La participació dels empleats sol ser més difícil en les organitzacions jeràrquiques en què l’alta direcció pren les decisions importants que s’espera que implementin els empleats. Això es deu al fet que aquest tipus d’estructura organitzativa es basa en l’autoritat directiva en lloc de la participació dels empleats en la presa de decisions. Les estructures planes que premien el treball en equip i les escales d'informes descentralitzades solen ser capaços d'incentivar una major participació dels empleats amb menys resistència que les empreses que tenen una estructura organitzativa més tradicional.

Diferències entre participació i implicació

Una de les principals diferències entre la participació dels empleats i la implicació dels empleats és que la participació es refereix a les activitats empresarials reals que realitzen els empleats, mentre que la implicació és sobre el nivell d’input en la presa de decisions que tenen els empleats en relació amb les activitats empresarials que realitzen. La participació dels empleats fomenta un enfocament en equip en el qual un grup de treballadors realitza un projecte utilitzant les seves diverses habilitats per assolir un objectiu comú. La implicació dels empleats, però, es tracta de la connexió directa entre els treballadors i la direcció per afavorir una comunicació millorada i un major empoderament en la manera com es prenen les decisions que afecten el lloc de treball. Ambdós enfocaments poden establir un fort sentiment de compromís amb un objectiu comú.

Consideracions de participació i implicació

Com a propietari d’una empresa, adoptar el procés de participació i implicació dels empleats pot generar una plantilla més motivada i que tingui una satisfacció laboral més gran perquè se senten com una part integral de la vostra empresa. Això us pot ajudar a conservar els vostres millors empleats durant un període de temps més llarg, cosa que significa una millora de la continuïtat i una major productivitat en el lloc de treball. Un acurat equilibri de participació i implicació també pot garantir que els vostres empleats completin els projectes a temps amb una major eficiència. La clau és controlar constantment el vostre procés de treball per determinar si els nivells de participació versus implicació són òptims.

Missatges recents

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found