Perquè les empreses puguin assolir l’èxit a llarg termini, han de crear i mantenir entorns saludables en el lloc de treball. Les organitzacions sanes entenen que cal un esforç col·laboratiu per competir en el seu segment de mercat i obtenir beneficis continus. Reconèixer i comprendre les característiques d’organitzacions sanes us pot ajudar a detectar problemes a la vostra empresa si no és rendible i a prendre mesures correctives per desenvolupar un negoci amb èxit.
1. Compartir efectivament els objectius
Una organització sana comparteix els seus objectius comercials amb els empleats de tots els nivells de l’organització. La direcció comparteix objectius amb els empleats i els fa arribar amb la missió i la visió de l’organització. Els empleats i els directius entenen el que es requereix per assolir aquests objectius compartits i fan tot el possible per assolir-los.
2. Gran treball en equip
Una altra característica és el treball en equip. Les empreses sanes saben desenvolupar equips que col·laborin per assolir objectius comuns. Els empleats i els directius s’ofereixen fàcilment la seva ajuda mútua per assolir els objectius corporatius.
3. Moral elevada dels empleats
Les organitzacions sanes tenen una moral elevada dels empleats. Els empleats valoren les seves posicions a les organitzacions i desitgen treballar-hi durant molt de temps. La productivitat és elevada i els esdeveniments organitzatius són agradables i reeixits.
4. Ofereix oportunitats de formació
Les empreses ofereixen formació i oportunitats laborals als empleats per millorar les seves habilitats relacionades amb el treball. Les organitzacions incorporen altres persones per proporcionar la formació departamental i corporativa necessària. Les empreses també ofereixen oportunitats per obtenir certificació i formació contínua.
5. Lideratge fort
Un bon lideratge és una de les característiques principals d’una organització sana. Els empleats tenen bones relacions amb la direcció que es basen en la confiança. Els directius saben com aconseguir que els empleats funcionin junts. Quan cal una correcció, els empleats accepten fàcilment les crítiques constructives que ofereixen els líders.
6. Maneja un mal rendiment
Les empreses s’enfronten a un mal rendiment en lloc d’ignorar-lo. Les organitzacions prenen mesures correctores per millorar el rendiment. La direcció de nivell superior valora l’aportació dels empleats que fan suggeriments sobre com millorar la productivitat i aconseguir taxes d’alt rendiment. Les empreses poden incloure especialistes per detectar problemes i oferir solucions.
7. Comprèn els riscos
Les organitzacions sanes entenen els riscos a què estan obertes i prenen les mesures necessàries per protegir-se contra elles. Quan un esdeveniment es produeix a causa de riscos organitzatius, una organització sana n’aprèn. Les empreses utilitzen precaució, però entenen que els riscos són necessaris per facilitar el creixement.
8. S'adapta a oportunitats i canvis
Les organitzacions sanes saben reconèixer i aprofitar les bones oportunitats. Les organitzacions sanes sempre busquen oportunitats per créixer. També saben adaptar-se als canvis tecnològics o operatius. Intenten mantenir-se avançats o en línia amb els canvis en la indústria i l’entorn empresarial.
9. Estructura clarament definida
Les empreses tenen un sentit de l’ordre i una estructura organitzativa. L’estructura i l’ordre de l’organització no limita la innovació i el creixement. Als empleats no els importa complir la comanda de l’empresa perquè l’entenen i veuen els avantatges de la seva implementació.
10. Polítiques conegudes de l'empresa
Les organitzacions creen i implementen polítiques d'empresa que estan fàcilment disponibles per als seus empleats. Les organitzacions sanes segueixen les polítiques i regulacions dels governs locals, estatals i federals. Quan els empleats o directius trenquen les polítiques, el problema es tracta immediatament i de manera professional.
